1. Услуга относящаяся к элементу комплекса маркетинга -.

 

4. распределение

2. К одной классификационной группе относятся:

1. региональный маркетинг

2. международный маркетинг

3. маркетинг услуг

4. микро-маркетинг

5. стратегический маркетинг

3. Современный подход к осуществлению маркетинговой деятельности основан на:

1. удовлетворении потребностей потребителей через достижение целей компании

2. максимальном удовлетворении потребностей потребителей

3. получении большей прибыли, чем конкуренты

4. достижении целей компании через удовлетворение потребностей потребителей

5. комплексном подходе к использованию инструментов маркетинга

4. Цель процесса управления маркетингом - определить перспективные направления маркетинговой деятельности, которые обеспечат.

2. монопольное положение на рынке

3. максимальную загрузку производственных мощностей

4. минимальные затраты ресурсов

5. конкурентные преимущества компании

5. Комплекс маркетинга разрабатывается для каждого.

5. товара

6. При осуществлении товарной концепции под понятием "маркетинговая близорукость" понимают

1. отказ от стратегического планирования

2. использование только оптовых посредников

3. агрессивные усилия по сбыту товара

4. совершенствование товара без учёта нужд потребителей

5. отказ от выпуска нового товара

7. Утверждение "не пытайтесь производить то, что продаётся кое-как, а производите то, что будет безусловно куплено" характерно для концепции

1. современного маркетинга

2. совершенствования производства

3. совершенствования товара

4. интенсификации коммерческих усилий

5. социально-этичного маркетинга

8. В отношении маркетинга услуг существует дополнительный пятый элемент комплекса маркетинга (пятое "Р") - это.

1. личные продажи

2. персонал

9. "Не денежная" цена в бесприбыльном маркетинге - это.

10. В бесприбыльном секторе концепция покрытия расходов означает

5. вклад правительства для покрытия затрат

11. Основными принципами маркетинга являются

1. сегментирование рынка

3. управление по контракту

12. Анализ, планирование, реализация и контроль программ, разработанных для формирования и сохранения выгодных отношений с целевыми покупателями ради достижения целей организации - управление.

13. Основой концепции социально-этичного маркетинга являются идеи.

14. Элементами стратегического планирования предприятия являются:

1. возможности рынка

2. стратегические бизнес-подразделения компании

3. поведение потребителей

4. акционеры

5. оперативные планы

6. корпоративные цели

15. Относительно стратегического маркетингового планирования верным является утверждение:

1. на базе корпоративных целей проводится внутренний и внешний анализ; на основании результатов этого анализа разрабатываются возможные стратегические альтернативы

2. в процессе стратегического планирования анализ по методу Ансоффа служит базой для изучения внешнего окружения, после чего разрабатываются возможные стратегические альтернативы

3. после разработки возможных стратегических альтернатив проводится анализ сильных и слабых сторон компании, конкурентной среды и других факторов окружения

4. в процессе стратегического планирования внутренний анализ используется для того, чтобы выявить возможности и угрозы и разработать с учётом этой информации стратегические альтернативы

16. Рекламное сообщение, в котором подчеркивается необходимость покупать не менее четырёх зубных щёток в год является частью стратегии

1. проникновения на рынок

2. развития продукта

3. развития рынка

4. диверсификации

17. Автомобильный дилер рассматривает возможность расширения своей деятельности. Он должен сделать выбор между включением автомобильных аксессуаров в спектр своих товаров, а также оценить возможность продажи цветов, безалкогольных напитков и сигарет. Согласно классификации Ансоффа дилер должен сделать выбор между

1. развитием продукта и диверсификацией

2. проникновением на рынок и развитием продукта

3. интеграцией и развитием рынка

4. проникновением на рынок и развитием рынка

5. диверсификацией и проникновением на рынок

18. Продолжительное существование компании возможно только если компании удается ликвидировать стратегический разрыв по прибыли, которым является различие между

1. среднесрочным и долгосрочным планированием

2. желаемой целью и результатами существующей политики

3. результатом существующей и планируемой политики

4. существующими и будущими продуктово-рыночными комбинациями

19. При сравнении стратегического корпоративного планирования и маркетингового планирования можно сказать, что

1. оба плана всегда ведут к устойчивости или увеличению рыночной доли

2. позиционирование является частью процесса маркетингового планирования

3. процесс корпоративного планирования и процесс маркетингового планирования имеют идентичную структуру

4. стратегический корпоративный план дает более специфический и детализированный анализ макро - и микросреды

5. оба процесса планирования и оба плана могут включать СБП (стратегические бизнес-подразделения)

20. Для оценки потенциала конкретного рынка необходимо знать такие демографические показатели, как:

1. структура доходов потребителей

2. численность населения региона

3. тенденции роста населения

4. этап жизненного цикла семьи

5. уровень образования населения

21. Маркетинг, основанный на интеграции или стандартизации маркетинговой деятельности на различных географических рынках носит название -. Маркетинг.

22. Экономическими факторами, отражающими привлекательность страны как зарубежного рынка, являются:

23. Причинами выхода компаний на зарубежные рынки являются:

24. Разновидностью компенсационной торговли является

5. лизинг

25. Способ выхода на зарубежный рынок, при котором компания предоставляет партнёру за соответствующую плату право на использование технологии производства, торговой марки, патента

5. прямой экспорт

26. Способ выхода на зарубежный рынок, при котором компания заключает контракт на выпуск продукции с производителем на зарубежном рынке

5. прямое инвестирование

27. Способ выхода на зарубежный рынок, при котором зарубежная компания предоставляет капитал в обмен на услуги менеджмента местной компании

2. подрядное производство

5. управление по контракту

28. Способ выхода на зарубежный рынок, при котором компания объединяется с инвесторами на зарубежном рынке с целью создания местного предприятия

3. управление по контракту

29. Способ выхода на зарубежный рынок, при котором компания создаёт сборочные или производственные предприятия за рубежом

1. прямое инвестирование

2. прямой экспорт

3. совместное владение

4. управление по контракту

5. подрядное производство

30. Адаптация маркетингового комплекса к международным рынкам производится, если

1. потребители путешествуют на большие расстояния, покупая большое количество товаров по всему миру

2. необходимо снизить себестоимость продукции за счёт эффекта масштаба

 



  • На главную